Il nuovo C-Suite offre buoni consigli scegli i tuoi mentori con attenzione, afferma Shanté Elliott
Il nuovo C-Suite come scegliere con saggezza i tuoi mentori, secondo Shanté Elliott
Per l’appuntamento di oggi della rubrica The New C-Suite Gives Good Advice – una rubrica in cui le esecutrici di colore che stanno cambiando il modo in cui le sale riunioni di tutto il paese operano dispensano consigli di carriera di prim’ordine – parliamo con Shanté Elliott, CEO e fondatrice di TasselTurn. Che tu stia già dominando il mondo aziendale o se l’idea di inviare una email senza punti esclamativi ti fa venire i brividi, vorrai rimanere con noi.
Shanté ha creato TasselTurn per collegare i giovani senza casa e quelli in affido con consulenti e opportunità di istruzione superiore ed è stato fondamentale nel collocare gli studenti nelle migliori scuole di tutto il paese da allora. Costruire e mantenere una piattaforma come TasselTurn non è semplice e qui sotto, Shanté offre i suoi migliori consigli per mantenere l’equilibrio, scalare la scala aziendale e diventare un vero autodidatta. Forse dovresti prendere appunti.
Cosa fai appena ti svegli? Stai mantenendo un sano equilibrio tra lavoro e vita personale in questi giorni?
Mi sveglio alle 5:30 ogni mattina, senza bisogno di sveglia. Alcune delle prime cose che faccio sono pregare, impostare le mie intenzioni per la giornata e scrivere nel mio diario. Seguo questo passo bevendo un succo di sedano fresco e dirigendomi in palestra. Una delle cose non negoziabili è prepararmi una colazione calda ogni mattina a casa. Alle 9:00 di mattina, inizia ufficialmente la mia giornata lavorativa. Per aiutare con l’equilibrio, pianifico il mio tempo e programmo del tempo libero nel mio calendario. Inoltre, non riservo di uscire e socializzare solo nel weekend. Mi piace uscire anche durante la settimana. Mi aiuta a mantenere energia, visto che sono meno stanco quando arriva finalmente il weekend.
Parliamo di soldi. Quali consigli hai per negoziare uno stipendio base o un aumento?
È importante negoziare uno stipendio o un aumento basandoti su fatti e dati quantitativi. Troppo spesso le persone si affidano alle emozioni o a ciò che è “giusto”. La giustizia si basa sulla percezione. Pertanto, è importante affrontare queste conversazioni con esempi concreti di ciò che hai realizzato e in che modo queste realizzazioni si tradurranno in performance lavorativa e crescita aziendale.
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“Questo è il momento di farsi vanto di se stessi.”
Come migliorerà l’azienda grazie a te? Come aiuterai i manager a risolvere i problemi? Quali vantaggi unici potrebbe ottenere l’azienda grazie alla tua presenza nel team? Questo è il momento di farsi vanto di se stessi, non di dipendere dalle tue performance educative o dal tuo grado di istruzione. Queste cose hanno poco significato quando si tratta di chiedere un salario più alto.
E per persuadere le persone a investire denaro in te o nella tua idea imprenditoriale, qualche consiglio?
Prima di tutto, le persone investono nelle persone. In secondo luogo, le persone investono in grandi e ambiziose idee. Infine, le persone investono in base a ciò che vorrebbero vedere nel futuro, non nel presente. Quando cerchi investimenti, è importante comunicare il tuo lavoro in modo audace e senza scusarti. Articolare in che modo la tua attività creerà un futuro migliore nel settore in cui è situata. Infine, sii te stesso. Non devi essere perfetto, ma devi dimostrare una conoscenza superiore alla media e avere un track record che dimostra che puoi eseguire a un alto livello.
Chi è il tuo idolo di carriera e perché?
John H. Johnson! Il fondatore di Ebony magazine e Fashion Fair Cosmetics. Il percorso di John Johnson è inspirante. Nato nella povertà in Arkansas, si trasferì a Chicago e fondò Ebony con 500 dollari, diventando poi uno degli afroamericani più ricchi del suo tempo.
Superando le difficoltà: L’autobiografia di un grande imprenditore americano
Superando le difficoltà: L’autobiografia di un grande imprenditore americano
Il suo viaggio dimostra il potere che abbiamo tutti dentro di noi per avere successo se ci impegniamo costantemente. Nel suo libro, Superando le difficoltà, egli delinea il suo framework di vendita che io applico nel mio lavoro oggi. Era davvero un genio degli affari. Ci sono punti di intersezione nei nostri percorsi che aumentano la mia ammirazione per ciò che ha raggiunto durante le leggi Jim Crow.
Hai qualche consiglio su come gestire un cattivo capo?
Prima di tutto, è importante analizzare cosa rende un capo cattivo. Presumendo che le ragioni identificate non richiedano l’intervento del reparto delle risorse umane, mi chiederei quale investimento di energia mi darebbe il miglior ritorno: affrontare un capo cattivo o cercare un nuovo lavoro e un nuovo capo? Probabilmente la seconda opzione. Tuttavia, nel frattempo, documenterei tutte le interazioni e inizierei a migliorare la mia gestione comunicando costantemente sui progetti, lavorando seguendo il loro stile di lavoro e aumentando il tempo trascorso insieme con incontri settimanali, anche solo di 10 minuti. Mi unirei anche a gruppi di affinità sul posto di lavoro per lavorare in una comunità con gli altri.
Cosa diresti ai lettori che cercano un mentore nel loro campo?
Incito chiunque cerchi un mentore a non chiedere esplicitamente a qualcuno di esserlo. Questa è una richiesta complicata. Invece, cercate professionisti che ammirate e condividete alcune sfide che state affrontando e chiedete loro consigli. Alle persone piace dare consigli. Dopo aver ricevuto il loro aiuto, fate seguito e condividete come avete applicato i loro consigli e in che modo vi hanno aiutato. Questo è fondamentale per costruire una relazione. Nel tempo, vedrete quanto questa persona è coinvolta in voi e sta contribuendo al vostro successo come mentore.
Quale consiglio daresti alle giovani donne di colore che vogliono fondare la propria azienda?
Andateci! Inoltre, incoraggerei le donne di colore ad ampliare la loro capacità per il tipo di azienda che vogliono avviare, esplorando settori a cui le donne sono spesso poco esposte, come le aziende tecnologiche avanzate e le imprese software-as-service. Molte donne iniziano attività legate alla bellezza e, sebbene comprenda la nostra connessione all’industria della bellezza, ci sono così tante opportunità che le donne di colore dovrebbero considerare che potrebbero potenzialmente offrire rendimenti più elevati. Oltre a ciò, consiglio alle donne di condividere le loro idee imprenditoriali solo con persone che possono aiutarle a far progredire quelle idee. Successivamente, mettetevi in contatto con l’ufficio locale della SBA per assistenza all’avvio e potenziali connessioni per il finanziamento. Infine, esplorate articoli di ricerca scientifica correlati all’obiettivo della vostra azienda. Questo è utile perché collega la vostra creatività imprenditoriale alla scienza dietro il problema che desiderate risolvere.
Vogliamo parlare di sfizi! Qual è la tua filosofia sugli acquisti di “coccolati”? Mentre salivi la scala aziendale, qual è stato un modo in cui ti sei premiato?
Un tempo mi concedo sfizi sulle cose materiali, principalmente scarpe e borse di marca. Ora mi concedo esperienze elevate e altre comodità che mi aiutano a recuperare il mio tempo. Questo significa avere il controllo TSA Pre-Check e CLEAR, volare in business class o meglio, scegliere l’opzione di trasporto di lusso condiviso e appaltare i lavori domestici come il bucato.
“Il viaggio verso il successo è spesso solitario.”
Come CEO, il mio tempo è prezioso e il semplice fatto di salire su un aereo 40 minuti prima degli altri mi permette di dedicare del tempo a un compito che farà crescere la mia azienda. Nel tempo che impiego per fare il bucato, posso prepararmi per un incontro con un donatore. Per rilassarmi, mi coccolo con una vacanza ogni trimestre e almeno una vacanza internazionale. I viaggi sono un aspetto a cui sono stata poco esposta durante la mia crescita e, da adulta, vedo quanto la conoscenza di modi di vivere diversi faccia la differenza. Torno motivata, desiderosa di continuare a costruire e con nuove e fresche idee.
Qual è stata la sfida più spaventosa della tua carriera, e cosa hai imparato una volta superata?
Mi sono trasferito a Chicago sei anni fa. Ho impacchettato la mia macchina una sera di agosto e ho iniziato il viaggio da la Carolina del Nord a Chicago da solo alle 5:30 del mattino il giorno successivo. Mi sono trasferito senza lavoro, senza un posto dove vivere e non conoscevo nessuno a Chicago. Per le prime settimane ho vissuto in un hotel, usando i pochi soldi che avevo risparmiato. Ricominciare da zero è stato terrificante. Ora che sono dall’altra parte, questa esperienza mi ha insegnato che le cose difficili che affrontiamo nella vita diventano più facili se continuiamo ad andare avanti. Ha anche confermato che posso prendere decisioni senza avere un piano completo. E ha dimostrato che la costanza è ciò che alla fine vince la partita. Se avessi smesso e preso la strada facile, TasselTurn non esisterebbe.
Cosa vorresti che più persone sapessero sull’ottenimento del successo in affari?
Il percorso verso il successo è spesso solitario. Questo perché nessuno saprà cosa stai costruendo fino a quando non “fai centro”. Per non parlare del fatto che il 90 percento delle imprese fallisce. Riuscire in affari è difficile. Coloro che hanno successo hanno un diverso livello di ingegnosità, impegno e dedizione e meritano di essere riconosciuti per il loro contributo.
Annabel Iwegbue è un assistente redattore presso HotSamples che si occupa di stile di vita, moda e astrologia. Sì, insomma, un po’ di tutto. Prima di unirsi a HotSamples, ha scritto per Harper’s Bazaar, The Knockturnal e Black Film. Puoi dare un’occhiata a qualche lavoro di Annabel qui e trovarla anche su Instagram e Twitter.
