Il nuovo C-suite fornisce buoni consigli Farah Allen sul potere segreto che deriva dal fallire in grande
Il nuovo C-suite offre preziosi consigli di Farah Allen sul potere nascosto derivante dalle grandi sconfitte
Mettersi in gioco è spaventoso in qualsiasi contesto, ma è particolarmente spaventoso in un contesto professionale. Se qualcuno lo sa, è Farah Allen, fondatrice / CEO di The Labz, e membro della nostra classe C-Suite del 2022. (Che cos’è la New C-Suite, chiedi? Ogni anno, HotSamples digitalundivided onora un gruppo di fondatrici di colore che stanno cambiando il modo in cui appare, si sente e si fa il lavoro di ufficio.)
Nei suoi primi giorni da fondatrice, Farah dovette costruire la sua azienda—The Labz è una piattaforma per la creazione di siti web interattivi e esperienze metaverse socialmente coinvolgenti e costruire il suo brand personale da zero, e oggi, proprio qui, sta raccontandoci tutto. Con ciò intendo dire… Ci sta spiegando come affrontare i grandi fallimenti nella carriera e come valorizzarsi negli spazi aziendali, e sta dispensando preziosi consigli da inviare quando fai il primo passo (su LinkedIn).
Cosa fai per prima cosa quando ti svegli al mattino?
La prima cosa che faccio è entrare in modalità apprezzamento. Dico grazie. Grazie a Dio, grazie per essermi svegliata. Tutti i ringraziamenti. Mi piace avere dei momenti di gratitudine al mattino.
Wow, è molto più sano che aprire la tua casella di posta elettronica per prima cosa. Sembra che tu mantenga un sano equilibrio tra vita lavorativa e personale in questi giorni?
Sì! Con tutte le cose che ho in corso, ho sicuramente approfondito il modo di controllare la mia percezione del tempo e come il tempo influisce sul tuo umore quando pensi che stia scorrendo via. Mi sono immerse nella mindfulness, nel processo di manifestazione e nella legge dell’attrazione. Questi principi ti insegnano molto sull’apprezzamento. Non devi superlavorare per ottenere risultati. Ora ho di più di quanto abbia mai avuto in passato, anche quando lavoravo ancora più duramente per ottenerlo.
- Maggie Rogers splendeva in un abito in tulle trasparente alla premi...
- Ariana Madix ha avuto un momento da fan sfegatata con Nick Carter a...
- L’abito con tagli profondi di Nicole Kidman aveva gli accesso...
Quale strumento di sviluppo professionale consiglieresti ai giovani professionisti?
Leggere e seguire persone che hanno molta fiducia in se stesse e che sono dove vorresti essere mentalmente. Il tuo stato mentale è la cosa più importante, devi alimentarti internamente e portare avanti il tuo percorso. Puoi farlo solo se ascolti storie di persone che stanno vivendo o hanno vissuto la tua stessa situazione.
Mi piace molto LinkedIn perché puoi chiedere. Che si tratti solo di dire: “Ehi, vedo ciò che stai facendo, amo ciò che stai facendo. Posso dedicarti un momento del tuo tempo per imparare da te?” o “Ehi, queste sono opportunità di business per te”. LinkedIn è il posto giusto, digitalmente parlando.
La cultura aziendale è passata attraverso un sacco di cambiamenti negli ultimi anni, con la pandemia, la presa di coscienza delle disuguaglianze razziali, le dimissioni in grande stile, le dimissioni silenziose e altro ancora. Qual è un altro cambiamento che vorresti vedere nella cultura aziendale?
Vorrei vedere i datori di lavoro aiutare i propri dipendenti a amare ciò che fanno e mostrare loro l’impatto del loro lavoro. Ovviamente, ciò dipende dal dipendente e se vogliono essere lì, ma trovo che sia davvero bello lavorare verso qualcosa. Le persone che si trovano in un’organizzazione che riconosce il loro contributo e l’impatto che hanno vogliono rimanere più a lungo. I datori di lavoro possono fare un lavoro migliore nel far sentire le persone coinvolte in ciò che stanno facendo. Ogni prodotto e ogni servizio aiutano qualcuno!
“Non devi superlavorare per ottenere risultati.”
Qual è il miglior consiglio professionale che hai mai ricevuto?
Il migliore mi è arrivato da un investitore che mi è stato presentato all’inizio della mia carriera. A quel punto ero in modalità “chiedi aiuto”. Tipo, “Ehi, aiutami a raccogliere soldi!” Lui risponde al telefono, molto assertivo, molto “Silicon Valley.” Dice: “In questo momento stai spingendo una roccia su una collina molto ripida, e sarà un sacco di lavoro per te farlo, quindi mettiti là fuori. Scrivi alcuni articoli. Mettiti sui social e nel mondo esterno. Fatti apparire come la persona che mi stai dicendo di essere, così la roccia rotola per te. Così quando faccio una chiamata con te, già so qualcosa su di te, e sono già influenzato. Così funziona il mondo.”
Io ero molto timida. Non facevo nulla sui social, non scrivevo niente, volevo solo fare soldi e essere un CEO in un angolo da qualche parte. Ho fatto temerosamente quello che ha detto, e la gente ha cominciato a venire da me! Non devi essere Kim K, ma devi avere una certa autorità in questo spazio digitale.
Visualizza post completo su Instagram
Cosa ne dici dell’idea peggiore?
Il peggior consiglio è stato l’idea che dovevo cambiare completamente chi ero per stare in questo spazio, che dovevo essere la persona di Silicon Valley con la corazza resistente. L’archetipo erano i copioni di Mark Zuckerberg che indossano il dolcevita duro. Sentivo che, se questo è quello che devo essere, allora non lo voglio essere, perché non sono io. Così ho cominciato ad attirare persone che non erano così, ma che erano molto potenti pur rimanendo se stesse. Non dimenticherò mai di aver visto Arlan Hamilton parlare a un evento con le sue scarpe da ginnastica e la sua felpa. Era sul palco, semplicemente se stessa.
Quando si tratta di convincere le persone ad investire soldi nella tua idea di business, hai qualche consiglio da dare?
Devi avere la fiducia di guidare un’azienda. Questo è ciò che attrae gli investitori. Quando non mostri quelle abilità di leadership, è più difficile attirare le persone che investono denaro. Le fondatrici femminili, demograficamente e statisticamente, sono degli sfavoriti, quindi direi anche di cercare persone che storicamente hanno investito in persone che assomigliano a te. Poi focalizzati ancora di più. Investono in ciò che offri? Alla fine della giornata, non puoi permetterti di parlare continuamente con persone che mai investirebbero in te o nel tuo prodotto. E alla fine, si tratta di conoscere il tuo business a fondo, anche se non l’hai ancora lanciato. Gli investitori devono avere fiducia che tu, non loro, sai cosa fare.
Alla luce dei fatti, qual è stata l’ostacolo più spaventoso della tua carriera e cosa hai imparato quando sei arrivato dall’altra parte?
Una delle cose più spaventose è stato fallire in modo clamoroso. Le persone che raggiungono grandi risultati tendono a pensare che gli errori uccideranno il loro slancio. La realtà è che gli errori sono solo l’inizio del tuo percorso. È necessaria la crescita, e non è una cosa orribile che ti sia successa, anche se potrebbe sembrare così in quel momento.
Questa intervista è stata sintetizzata e modificata per chiarezza.
Annabel Iwegbue è un’assistente redattrice presso HotSamples che si occupa di lifestyle, moda e astrologia. Prima di entrare a far parte di HotSamples, ha lavorato nel campo della cultura pop e dell’intrattenimento per Harper’s Bazaar, The Knockturnal e Black Film. Puoi dare un’occhiata a qualche lavoro di Annabel qui e trovarla anche su Instagram e Twitter.
