Il nuovo C-Suite dà buoni consigli Natasha Bansgopaul vuole che tu metta in mostra i tuoi successi lavorativi

Il nuovo C-Suite dà buoni consigli per mettere in mostra i tuoi successi lavorativi - Natasha Bansgopaul.

Ciao a te e bentornato a The New C-Suite Gives Good Advice. Questo è il posto in cui un membro della classe molto talentuosa degli onorati membri del New C-Suite ti offre consigli professionali da ufficio su un piatto d’argento. Fortunatamente, questi dirigenti, che stanno cambiando il modo in cui i vertici della scala aziendale appaiono, si sentono e operano, sono disposti a offrire preziosi suggerimenti che non richiedono messaggi diretti imbarazzanti su LinkedIn o email fredde da parte tua.

Oggi, la tua affidabile mentore è Natasha Bansgopaul. È la cofondatrice e COO di VegaX Holdings (una società di gestione degli asset digitali per investitori di criptovalute – sì, è tosta). Ma prima di diventare un pezzo grosso, era una stagista che cercava solo di sopravvivere a momenti imbarazzanti in ufficio. Continua a leggere per scoprire le astute tattiche di negoziazione di Natasha, la sua filosofia sull’etichetta in ufficio e i suoi consigli per mantenere l’equilibrio quando il caos lavorativo diventa stressante.

Cosa fai per primo quando ti svegli?

La prima cosa che faccio quando mi sveglio al mattino, purtroppo, è guardare il mio telefono. Lo guardo per gli avvisi, i segnali di pericolo o qualsiasi cosa possa essere successa mentre dormivo. Parte della mia attività è in Asia e le criptovalute sono un mercato aperto 24 ore su 24. Quindi, quando dormo, accadono cose.

C’è anche molto che succede nelle notizie, nel mondo del mercato generale, nel mondo delle tecnologie finanziarie e nel mondo degli asset digitali. In realtà, mi tranquillizza potermi aggiornare quando mi sveglio anziché iniziare la giornata in preda all’agitazione. (Questo succede solo se sono davvero brutte notizie!) WhatsApp è anche una delle prime cose che controllo per eventuali messaggi della mia famiglia, e poi il mio Instagram. Instagram mi calma dopo essermi agitata.

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Mantieni un equilibrio sano tra lavoro e vita privata in questi giorni? Se sì, come?

Sto cercando di farcela! Quest’anno ho fatto uno sforzo specifico per ottenere un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Non penso di essere al 100% ancora. Non sono nemmeno sicura che sia completamente raggiungibile. Ma direi che tutti dobbiamo fare di più per fare cose personali e fare più cose per la nostra salute al di fuori del lavoro.

Ho fatto alcuni progressi: ho incluso l’allenamento nella mia routine quotidiana e sto usando app per monitorare l’assunzione di acqua per assicurarmi di rimanere idratata e non bere troppo caffè (che ho la tendenza a bere molto). Sto anche trovando del tempo da dedicare alla famiglia e agli amici. Sono più concentrata su come trascorrere il mio tempo extra, il che mi fa sentire come se stessi facendo più cose per me stessa invece di fare tutto per l’azienda o per la mia carriera.

Qual è stata la tua sfida professionale più spaventosa e cosa hai imparato una volta superata?

Ne ho due! La mia più grande sfida è stata lasciare il mio lavoro aziendale presso PepsiCo. Ci sono stata per circa sei anni e mezzo e ho quasi cambiato azienda tre o cinque volte prima di farlo davvero. Ogni volta che pensavo di lasciare, mi arrivava un’altra meravigliosa opportunità che mi faceva restare. Ho avuto la possibilità di lavorare su cose incredibili, tra cui lo spettacolo di Beyoncé al Super Bowl e la partnership con la MLB. Lasciare un posto così sicuro, dove si hanno queste opportunità, è molto spaventoso, e lasciarlo per dedicarmi completamente alla mia azienda è stato altrettanto spaventoso.

Penso che si possa imparare molto nei momenti di incertezza e rischio. Essere a disagio mi ha spinto a essere un’imprenditrice migliore. Ho capito che lavorare per conto mio, prendere decisioni e non avere 80 livelli di burocrazia attorno a quelle decisioni era un modo di lavorare che mi piaceva. Non ho mai guardato indietro da allora.

Parliamo di soldi. Quali consigli hai per negoziare un salario base o un aumento di stipendio?

La cosa interessante nel promuoversi negli ambienti aziendali è che c’è un elemento di gestione verso l’alto, verso il basso e trasversale. Devi far conoscere le tue vittorie e perché sei così bravo a tutti, non solo al tuo capo. Devi arrivare al punto in cui tutti sono in grado di riconoscere tutte le cose che hai fatto bene ogni volta che il tuo nome viene menzionato durante una conversazione a pranzo o all’ora dell’aperitivo, ma anche durante le discussioni sulle promozioni e le valutazioni. Vuoi che qualcuno in quella stanza, che non è necessariamente il tuo capo, dica: “Oh, sì, lei ha fatto questo e ha gestito questa cosa” o “Ricordo che ha risolto davvero questo problema”. Quindi, non si tratta di cosa hai fatto e se meriti la promozione o l’aumento.

Dovrai anche chiedere un numero alto, più alto di quanto pensi, e prepararti alla negoziazione. Ecco perché la prima parte riguardante la conoscenza dei tuoi successi è davvero importante. Devi essere in grado di giustificare ciò che stai chiedendo in base a ciò che sei riuscito a portare sul tavolo. Sii molto realista riguardo a te stesso in termini di contributi e poi gioca la strategia. Se vai con un numero basso, otterrai quel numero basso o addirittura meno, e questo non è una vittoria. Quindi vai con un numero alto nella speranza di arrivare a un punto in cui ti senti davvero che sia un riflesso dei successi e dei contributi che hai portato all’organizzazione.

Chi è il tuo idolo professionale e perché?

Dovrebbe essere Melody Hobson, per molti motivi. È una donna nera nel settore finanziario, quindi già è a uno status di unicorno basato sulla sua esperienza e sulla sua posizione nella sua azienda. È anche una grande sostenitrice della creazione di ricchezza per le comunità nere e le donne di colore. Una delle sue iniziative è quella di colmare il divario di ricchezza finanziando oltre 1 miliardo di dollari a imprese di proprietà di minoranze e imprese focalizzate sul divario di ricchezza. È davvero mettere i soldi dove si mette la bocca. Molte delle iniziative per le comunità di colore finiscono per essere solo chiacchiere o finiscono per essere importi davvero piccoli, quindi non fanno necessariamente l’impatto che dovrebbe avvenire. Oltre 1 miliardo di dollari è davvero enorme.

Chi è la prima persona che chiami quando ricevi notizie/aggiornamenti eccitanti sulla tua carriera e perché?

La prima persona che chiamo è mia sorella, perché è il mio più grande sostenitore e è sempre stata la presidente del mio fan club. Ogni volta che ho una buona notizia, fa due cose: (1) mi fa sentire come se fosse la notizia più grande e migliore del mondo. (2) Poiché è chi è e non riesce a tenere la bocca chiusa, diventa la persona che informa tutta la mia famiglia e tutti gli altri. È meglio perché non devo farlo io, il che è più facile per me!

Puoi raccontarci qualche momento professionale imbarazzante che ti fa ridere quando ci ripensi adesso?

Ho fatto uno stage presso un’azienda chiamata Pitney Bowes e credo di averlo fatto ogni estate durante il liceo e l’università. Un giorno avevo un incontro con una delle donne dirigenti più importanti dell’azienda, ero super emozionata ma anche super nervosa e molto giovane, senza alcuna idea di cosa stesse succedendo, cercavo solo di dare il mio meglio. Mi sono seduta sulla sua sedia, abbiamo cominciato a parlare e il mio contatto è saltato fuori ed è rimasto sulla mia ciglia! Per i successivi 20 minuti, non ha detto nulla a riguardo. Avevo appena iniziato a indossare le lenti a contatto quindi non sapevo cosa fare, sapevo solo che non dovevo toccarle con le mani! Stavo cercando di non panico mentre il contatto era lì sulla mia palpebra e abbiamo continuato l’intera conversazione come se non ci fosse nulla.

Ero amica della sua segretaria e nel pomeriggio successivo, l’ho vista ridere di me e le ho chiesto cosa fosse successo. E lei mi ha detto: “Hai lasciato il contatto lì tutto il tempo?”

Vogliamo parlare di sfizi! Qual è la tua filosofia sugli acquisti “coccola te stesso”? Mentre sali la scala aziendale, qual è un modo in cui ti sei premiato?

Penso che coccolarsi sia davvero importante e sia anche un ottimo motivatore. Cerco di fare cose in cui dico: “Va bene, puoi comprare quello se fai 1-2-3”. Un po’ come facevano i tuoi genitori con i tuoi compiti e l’assegno. Faccio lo stesso anche con i trattamenti spa. Mi piace accumularli e fare una grande giornata di spa, anziché, ad esempio, solo un massaggio o un trattamento viso. L’ho fatto di recente dopo aver superato una determinata fase di un prodotto e finalmente siamo riusciti a respirare.

La prossima cosa nella mia lista di grandi sfizi è un classico orologio Gucci.

Cosa vorresti che più persone sapessero riguardo al raggiungimento del successo aziendale?

Richiede sempre più tempo di quanto si pensi, anche quando si pensa di avere un piano solido e cose “garantite”. Quindi dovresti costruire e pianificare un mondo in cui non puoi controllare tutto. Ad esempio, attualmente il mercato è pazzo. Molte aziende che si occupavano di finanza e prestiti sono esplose perché non potevano sostenere ciò che stava accadendo nell’economia. Puoi pianificare tutto ciò che vuoi, ma non puoi necessariamente controllare tutto in azienda.

Questa intervista è stata leggermente modificata per maggior chiarezza.